Logo Decoder

un podcast de cultură generală în management

Un proiect inițiat și coordonat de Adrian Stanciu și ghidat conversațional de experiența personală și de vocile voastre prin Andreea Roșca

Despre Decoder

O serie de conversații cu cap și coadă despre om și rolurile sale sociale, în special în mediul profesional sau lucrativ. De la universal și internațional ancorăm în realitatea românească. Iar prin voi, cei care ne ascultați, ne dorim să contribuim, să propagăm know-how și să avem impact asupra celor care au impact asupra celor care au impact.

Un loc al oamenilor cărora le pasă și pun preț pe cauza și efectul dintre cine suntem → ce devenim în medii profesionale → cum facem business.
Un interlocutor care te ajută să înțelegi diferența dintre trial & error și strategie, de ce unele companii au reușit, altele nu, de ce unele sunt pe val și altele sunt sub el, de ce unele continuă și altele renunță, de ce unele practici nu mai merg și ce am putea aplica nou, dar ne e teamă sau nu știm cum să o facem. Vorbei Peștele de la cap se-mpute i se opune Schimbarea vine de la vârf iar între ele există un univers întreg de alternative.

O tentativă de decojire a unui context social internațional cu implicații locale și care se scrie continuu.

Un decodor al naturii umane, care va decripta ce ne face să fim oameni și de ce uneori pare că nu ne iese. Fiecare din noi știm de ce avem nevoie pentru a fi motivați, împliniți, mândri și angajați în viața noastră. Avem o motivare intrinsecă de a crește și de a evolua, nu trebuie să ni se impună de vreun for.

Episoade

ascultă și pe

Episod 1 - Istoria managementului

ascultă și pe

Trimite o întrebare, un comentariu sau un subiect care te preocupă

Teme despre care vom vorbi

Despre om, din punct de vedere cultural, antropologic, existențial
Despre filosofie ca o ancoră bună atunci când nu avem alta. Ce e binele, ce înseamnă a avea un scop, ce este fericirea și care e rolul muncii în toate acestea.
Despre istoria sistemelor de management și distincția între management și leadership. De ce am ajuns unde suntem? Încotro? Ce suntem, manageri sau lideri?
Despre culturi organizaționale și impactul culturilor și subculturilor asupra strategiilor de business. Este normalitatea bazată pe observații sau pe standarde?
Despre echipe, dinamică socială, ierarhii, putere, verticale și verticalitate. Despre manageri, lideri, subalterni, colegi.
Cum afli ce ești gata să compromiți și în numele a ce? Ce faci când normele individuale diferă de cele ale sistemului din care faci parte? (Cum) ieși din conformitatea “politicii de corporație” odată ce o recunoști?

Ce teme te preocupă pe tine?

Ce avem diferit

Adrian Stanciu

Adrian Stanciu vine cu o experiență practică de peste 30 de ani în zeci de organizații, atât ca fondator, cât și ca inițiator și consultant. Astăzi, este lider în consultanța de strategie organizațională din România și în regiune. Adrian este, de asemenea, decan asociat și profesor invitat al Bucharest International School of Management, unde predă Managing Cultural Diversity, Leadership and Change Management.

Andreea Roșca

Andreea Roșca are o experiență de jurnalism și interviuri de business de peste 20 de ani și creatorul The Vast&The Curious, o serie de conversații cu antreprenori, inovatori și pionieri despre strategia, gândirea și lecțiile din spatele succesului. Este co-fondator al Fundației Romanian Business Leaders și scrie pe www.andreearosca.ro.

Amândoi sunt detașați emoțional de deciziile de zi cu zi ale unui CEO care are de coordonat procese și echipe mari și pot pune puncte pe i pe care nu le-ar fi putut pune în alte condiții. Și aproape simt că au responsabilitatea de a o face, cu riscul de a fi, pe alocuri, incomozi.

Ipoteze cu care plecăm la drum

De ce acum?

România anilor post 2000 a definit succesul prin filtrul unor moșteniri culturale care astăzi asimilează o viață bine trăită unui nivel financiar confortabil, eventual unei familii cel puțin la fel de prezentabile social și a unui statut social reputaționalo-aspirațional de șef de trib, cu un deziderat ca tribul să fie cât mai mare. Ce s-au sacrificat în tot acest proces, însă, au fost inteligența noastră socială și valorile pozitive orientate spre umanitate.

Oricât ne-am dori să nu fie așa, cine suntem în viețile private se vede și în context profesional, iar acest lucru se întâmplă fie 1:1, pentru că așa cum ne purtăm în familii ne purtăm și cu echipele, șefii ori colegii, fie diametral opus, adică aducem la birou ce nu oferim acasă printr-un mecanism compensatoriu.

Momentul în care am pornit aceste conversații este unul post-pandemic în care virajele profesionale, The Great Resignation, The Silent Resignation, reașezările personale și calibrările emoționale au lovit 360 de grade.

Ne preocupă ce se întâmplă în jurul nostru și în special în mediul de business într-un moment în care clivajul dintre modele actuale de management și nevoile apărute la nivel social va urgenta ajustarea organizațiilor centrate pe control, profit și productivitate la medii de creștere centrate pe motivație, competențe și talent.

Cine ești tu?

Deși nu ne dorim să-ți punem vreo etichetă, ești un om care alocă bandă mentală subiectelor profesionale care îl macină, ești o persoană care caută întrebări bune și nu se teme de cele grele, care se caută pe sine din rolul de coechipier, șef, subaltern, antreprenor sau freelancer, este curios să afle alternativele la ceea ce aplică deja în management și în lucrul cu propriile echipe, care își (re)definește misiunea de a fi, de a crea, de a lucra, de a contribui și, foarte important, ești în punctul în care ai aflat că statutul social și creșterea profesională nu sunt destinația. Munca este un instrument spre altceva, mult mai profund și puternic.

Te invităm la dialog. La opinii, la împărtășirea de experiențe care pot face lumină și pot ajuta pe alții, la dilematizare constructivă.

Trimite o întrebare sau un subiect care te preocupă și despre care vrei să vorbim

Parteneri

IMPETUM GROUP

Impetum Group iși propune să maximizeze valoarea din fiecare companie, prin curaj, viziune sustenabilă și parteneriat pe termen lung. Urmărim dezvoltarea unei comunități de manageri și antreprenori dornici să participe activ la consolidarea culturii antreprenoriale din România. Susținem Decoder deoarece credem în inițiativele curajoase, de substanță, care construiesc o comunitate de impact și alături de care maximizăm impreună valoarea din cultura antreprenorială.

BISM

Bucharest International School of Management aduce împreună oameni care schimbă lumea. La intersecția dintre idei și experiență, dintre profesori și profesionisti, studenții noștri se schimbă pe ei înșiși, transformă companiile și comunitățile din care fac parte. Adi Stanciu este fondator BISM și omul care face asta să se întâmple. Susținem podcastul Decoder pentru a răspândi schimbarea.

DORO 16

Găzduim și conectăm designeri boutique și artizani creativi, construind o comunitate bine aleasă de minți înalte și inimi mari capabile să împletească designul funcțional cu arta conceptuală. Nimic nu ne cucerește mai mult decât decât o poveste bună spusă impecabil. Iar Decoder spune povestea noastră, a tuturor celor care am fost măcar o dată juniori, seniori, șefi, antreprenori, coechipieri, subalterni. Spune povestea noastră văzută prin lentila vieții profesionale. Și credem mult în acest demers.